הקידום לתפקיד המנכ"ל היה רגע שיא בקריירה שלי. שנים של עבודה, התמדה ותשוקה הביאו אותי אל התפקיד שיאפשר לי להתוות את הדרך, להניע צוות מוכשר ולהגשים חזון. אך המציאות, כפי שהתברר, טמנה בחובה הפתעה שלא ציפיתי לה – הרגשה קשה של בדידות.
צמחתי בחברה במשך שנים, והייתי בקשרי ידידות טובים עם רבים מהעובדים ועמיתיי המנהלים. עדיין הייתי מוקף בכל אותם אנשים טובים, אבל משהו ביחסים משתנה כשאתה הופך למנכ"ל. עמיתים לצוות ההנהלה הופכים לכפיפים והאחריות כולה מתנקזת אליי. כל מה שקורה בחברה – עליי, כולל אלמנטים שפחות מוכרים לי, שעליי ללמוד תוך כדי תנועה.
הבדידות הזו, שלא ציפיתי לה, הכבידה עליי מאד. הרגשתי שאני נושא על כתפיי את כל האחריות, בלי שום רשת תמיכה. אני לבד, חשוף בצריח – תחת עיניהם הבוחנות של חברת האם, הלקוחות, סגל ההנהלה שלי, העובדים והשותפים. עלתה בי מועקה והיא כרסמה בביטחון העצמי והאופטימיות שאפיינו אותי.
באחד המפגשים המשפחתיים של סוף השבוע, גיסתי, שהבחינה במצוקתי, המליצה לי לפנות לחברה טובה שלה, מאמנת אישית שמלווה בכירים. האדם שהייתי באותם ימים לא נהג לבקש עזרה. אז עוד האמנתי שעליי להצליח להתמודד עם קשיי בכוחות עצמי. חלפו שבועיים נוספים של מועקה מכבידה עד שאזרתי אומץ להרים את הטלפון ולבקש עזרה.
חלפו 14 שנים מאז אותה שיחה, ואני זוכר אותה כאילו התקיימה זה עתה. הלכתי לאורך טיילת צ'ארלס קלור בתל אביב בבוקר יום שישי, והתקשרתי. סיפרתי בכמה משפטים את הרקע שלי ואת המצב. המאמנת הקשיבה לי בקשב רב. כשסיימתי היא אמרה לי, "אתה נשמע מבוהל".
היה משהו באמירה הזו, "אתה נשמע מבוהל" שהיה מאוד עוצמתי. מחד, המילים היו ישירות ונוקבות, נטולות עידונים ופילטרים. מאידך המנגינה היתה כולה חמלה, נטולת ביקורת ושיפוטיות. בשלוש מלים קיבלתי שיקוף מדויק עד כאב של מצבי, אבל גם קיבלתי את הביטחון שהגעתי לאשת המקצוע הנכונה לי, כזאת שיודעת מה עושים.
מרחב העבודה הבטוח
המפגשים עם המאמנת הפכו במהרה למרחב בטוח ומעצים עבורי. שם, מוקף באווירה תומכת וקשובה, יכולתי להניח לרגע את מסכת המנכ"ל ולדבר בכנות ובפתיחות. שיתפתי אותה בדילמות הניהוליות שהעסיקו אותי בחששות שלי ובכל דבר שהיה יכול להיות קשור במישרין או בעקיפין לתפקידי.
השיחות נעו בתוך מנעד מאוד רחב. בין נושאים מקצועיים טהורים לבין אתגרים אישיים עמוקים. אחד היתרונות הבולטים בעבודה אישית שכזו היא היכולת לסנן רעשים ולהביא שקט ובהירות. ביום יום התודעה שלנו מלאה ברעשים, חיצוניים ופנימיים. דעות, פרשנויות, עצות ולחצים שמופעלים עלינו מבחוץ, לצד דעות מוקדמות, הטיות, ופחדים שאנחנו מעלים מתוכנו.
הפגישות היוו עבורי מקום בו יכולתי לפתוח נושא מסוים שהעסיק אותי, לנתח אותו ולצאת מהפגישה עם בהירות ותובנות חדשות. המאמנת לא נתנה לי תשובות ועצות מוכנות מראש, אלא ליוותה אותי בתהליך של גילוי עצמי. היא עזרה לי להבין את דפוסי החשיבה וההתנהגות שלי, ולזהות את האמונות המגבילות שעכבו אותי. יחד, למדנו כיצד אני משפיע על המציאות סביבי, וכיצד המציאות היא, במידה רבה, השתקפות של מי שאני.
ההשפעה של העבודה האימונית לא הצטמצמה רק לתפקיד המנכ"ל וההתנהלות העסקית, שהרי אנחנו מי שהננו בכל תחומי חיינו. בין אם זה בתפקיד המנכ"ל, תפקיד בן הזוג, תפקיד ההורה, האח או כל תפקיד משלל התפקידים בחיינו, המשותף לכולם הוא אנחנו. כשאדם עושה עבודה פנימית הפירות משתקפים בכל תחומי חייו.
אימון כדרך חיים ושליחות
מפרספקטיבה של 14 שנים אני יכול לומר שמשבר "בדידות המנכ"ל" היה עבורי נקודת מפנה משמעותית מאוד, נקודה בה נפתחתי לאפשרות להיעזר באימון וליווי אישי ועליתי על נתיב חדש של לימוד והתפתחות. מאז עשייתי העסקית רק הלכה והתפתחה, כמנכ"ל שכיר ובהמשך כבעל עסק עצמאי, כיזם סטארטאפ וכמאמן אישי שמלווה מנהלים, עצמאים ויזמים בתהליכים כמו זה שעברתי אני עצמי.
האימון האישי הפך עבורי לדרך חיים, הן כמתאמן והן כמאמן וזו זכות גדולה עבורי ללוות אנשים בתהליכי התפתחות ולראות אותם קוצרים את פירות התפתחותם האישית. יש בזה תחושת שליחות והגשמה יוצאות דופן.
סיכום
לסיכום, ללמוד לנהל בדידות ולפתח חוסן נפשי הם מיומנויות קריטיות לכל מנהיג. האימון האישי סייע לי להתגבר על משברי בדידות וחוסר איזון, ולהפוך אותם להזדמנויות של צמיחה והתפתחות אישית.
אם אתם מנהלים החשים לעתים חוסר משמעות, בדידות או הרגשות שליליות אחרות הקשורות לתפקידכם, אני ממליץ להתנסות באימון אישי. זוהי השקעה קטנה אשר עשויה להביא תועלת עצומה, לא רק לקריירה שלכם אלא גם לאיכות החיים, היחסים והרווחה הנפשית שלכם.
צרו קשר לפגישת היכרות ללא התחייבות, או בקרו באתר שלי לקבלת מידע נוסף על תהליכי האימון שאני מציע ולקוחות ממליצים. העתיד הוא בידיים שלכם – אל תפספסו את ההזדמנות לחולל שינוי משמעותי.
